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陕钢汉钢:实行“精细化”亚博体育手机,撬动降本增效杠杆
发表时间:[2019-12-10]  作者:陈茜  编辑录入:小铬  点击数:181

今年以来,陕钢集团汉钢公司设备亚博体育手机中心紧密围绕公司生产经营方针,从“精细化”亚博体育手机入手,在责任落实、内部挖潜、开源节流上下狠力、出实招,持续撬动降本增效杠杆,为提质创效发挥积极作用。

精心部署,撬动责任落实杠杆

根据公司42项降本增效措施,中心结合实际,制定了降本增效实施方案,借助微信群、QQ群、周例会、碰头会等,将降本增效实施方案进行广泛宣传,营造了浓厚的工作氛围。与此同时,每周对降本增效工作完成情况进行、汇总,针对未完成项目和亚博体育首页降本增效工作的瓶颈,及时分析原因,制定改进措施,形成长效机制;与此同时,中心领导高度重视,定期召开降本增效点评会,将指标完成情况与挂靠单位绩效考核相挂钩,不断量化三项(公司吨钢外委维修费、库存资金占用、棒线SVG升级优化项目)目标指标,层层压实责任,确保年底顺利完成降本增效目标。

细化管控,撬动内部挖潜杠杆

修旧利废作为降低成本的一项重要手段,公司、中心主管领导多次在设备例会上鼓励、支持全员参与,强化细节管控,每月根据修复数量、创效比例给予一定奖励,从而激发职工内部挖潜的积极性和主动性。在此基础上,中心推行自主维修模式,鼓励员工竭尽所能自己动手完成技术改造、设备维护等,杜绝“以换代修”,有效降低外委维修费用和备件材料成本。同时大力开展技术比武、技术交流、技术培训等系列活动,确保不走过场、不走形式,达到全方位覆盖,不断提高职工维修及技能水平,助力降本增效工作向纵深亚博体育2018网址。据,1-9月份公司共计完成修旧利废项目194项,直接创效159.02万元。

化零为整,撬动开源节流杠杆

中心将办公系统亚博体育手机、物资亚博体育手机多点结合,化零为整,开源节流,创收增效,努力向亚博体育手机要效益。办公系统亚博体育手机方面,从办公用品、招待费中挤“牙膏”,办公用品实行定额发放机制,中心各单位根据每月定额费用标准领取,超出定额标准5%以上的,将严格纳入月度绩效考核;严格控制招待费用,根据事项大小甄别招待必要性,并要求每一项招待工作必须注明具体事由,且亚博体育手机人员根据接待人数合理安排用餐标准。物资亚博体育手机方面,针对积压物资成因,逐月选取1-2个编码段积压物资进行认真梳理,并邀请生产单位及时查看领用,每月定期进行通报、督促,并推动调剂使用力度,优化库存结构,截至目前共盘活积压物资60余万元;紧盯废旧物资回收、存储、销售环节,加大与相关部门协同亚博体育手机力度,齐抓共管,确保实现效益最大化,据,1-9月份共销售废旧物资40次,创效383万余元。

自“精”“细”“化”亚博体育手机模式实施以来,效益不断凸显,下一步中心将持续推进降本增效工作,自上而下不断强化节约意识,强化行动自觉,形成良性循环,争取创造出更大的效益。


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