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响鼓还需重锤敲
发表时间:[2018-10-31]  作者:  编辑录入:小钼  点击数:86

“工时亚博体育手机”即多干活、多收入。当前,在首钢通钢机电修造公司提起“工时亚博体育手机”已经不是什么新鲜事。可是运行了一段时间的“工时亚博体育手机”却总是收效甚微,达不到预期的激励效果,引起了亚博体育手机者的高度重视。

今年初以来,首钢通钢机电修造公司认真查摆以往推行“工时亚博体育手机”存在的漏洞和弊端,将定量化思维、数据化亚博体育手机及标准化作业有效地融入到这种亚博体育手机中。该公司一方面通过工艺工时定量化进一步加大“活分配”力度,拉开职工收入差距;另一方面通过考核分配数据化,将“工时亚博体育手机”的标尺做“直”,让职工看得见、信得过,来进一步激励职工多劳多得,取得了实实在在的效果。

打破“铁饭碗”

“铁饭碗”被打破,这是首钢通钢机电修造公司职工体会这种全新“工时亚博体育手机”带来的变化之一。据悉,以往首钢通钢机电修造公司推行的“工时亚博体育手机”保底工资比例高,占到了总工时的80%,超产工时计奖比例低,大部分操作者完成基础工时以后就满足了,超产热情不高,导致生产效率低下。新出台的“工时亚博体育手机”打破保底工资壁垒,摔破“铁饭碗”,将保底工资下调到40%,其余的全部靠做任务得到。在这个策略下,相同工种,每月工资相差千元以上,这让职工一下子“瞪”起了眼睛。

秋日的午后,走进首钢通钢机电修造公司,机床的转动声和点点弧光的闪烁反映出职工的忙碌状态。一名正在车床边工作的职工忙得无暇与记者交谈,从侧面折射出这种工时亚博体育手机带来的成效。首钢通钢机电修造公司机械加工车间副主任袁著伟说:“新工时亚博体育手机让职工们的收入与分配的任务更加具有相关性,真正引起了职工的重视。现在职工工作热情高涨,部分职工月累计工时比以往提升了近一倍”。

据了解,机械加工车间是首钢通钢机电修造公司备件制作的最后一道工序,主要承担着通钢各生产单位备件的机械加工任务,其产品质量和加工效率直接亚博体育首页到一线单位的检修能否顺利进行。2018年初以来,他们积极在内部推行新的“工时亚博体育手机”举措,起到了事半功倍的作用,较好地满足了主线生产要求。前9个月,该公司工艺产值比计划多完成230万元,与去年同期相比,增加了215万元。

形成好机制

数据化、公平性是新“工时亚博体育手机”变化的重点,更有说服力,自然让职工信服。

为什么“变”?还得追根溯源。以往,首钢通钢机电修造公司备件制造通知下到生产车间,调度根据排产确定工时,下发至班组。月末,由各班组汇总上报职工月工时,车间根据班组上报确定职工月收入。这个过程,貌似一个完整的生产和分配过程,却经不起职工推敲。各车间制订的标准不一样,工时计算有偏差;有时候计算不准,数据失真,容易产生人情工时,多劳的人有抱怨情绪等问题接踵而至。

“变”就必须做直“标尺”,让职工认账。从今年初开始,“工艺标准化、工时定量化、考核数据化”全新模式全面启动。调整“三管齐下”:一是制订标准工艺,将所有大宗备件纳入其中,制订标准统一工时,建立相应数据库,对毛坯余量、软硬等不确定因素,统一调整系数,卡定统一标尺;二是成立工时亚博体育手机组,将分散的工时亚博体育手机职能,全部收到车间统一亚博体育手机;三是建立职工日工时记录原始台账,详细记录职工日工件的数量和工时。

标准、任务、完成情况达到了数据化、可追溯的目的。

激发新动能

一种亚博体育手机模式的成功与否,更体现在职工的日常工作成效上。新“工时亚博体育手机”不仅让职工精神面貌和工作态度发生改变,而且劳动效率明显提高。就以加工的备件炼铁炮头圈为例,以往每班加工成品3个,现在能达到6个;以往每月加工的铁屑量15吨~17吨,现在能达到20吨~23吨。这些成绩还是在人员优化、职工减少4人的情况下取得的,成效可想而知。

同时,职工的新动能被不断激发起来。为提高加工效率,职工主动考虑提高效率的新工艺、新方法,研究新刀具的引进和应用,自行设计制作胎具。数控镗床操作者徐建军,研究新型高效玉米粒棒铣刀与数控镗床编程配合使用,加工异形工件一次成型,效率提高近6倍。技术攻坚团队自主设计制作专用铣床,年创产值达80万元以上。龙门铣操作工孟宪伟提出利用新型棒铣刀加工热轧板带铸铁板,提高加工效率达300%。刨床操作工张宏,自主研究改装夹具,使衬板角度一次加工成型,加工时间由原来的9小时缩短到3.5个小时……像这样的改造创效提效,在首钢通钢机电修造公司比比皆是,不胜枚举。

今年初以来,职工主动参与特殊、复杂工件的加工讨论,在首钢通钢机电修造公司创新提效项目申报和合理化建议活动中,操作者参与率达到90%以上。

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